Objetivo do Curso:

O objetivo principal deste módulo é oferecer conceitos e explicações sobre como delegar atividades e ter certeza de que a execução será eficiente. Confiar na equipe é importante, mas o principal é saber como a delegação deve acontecer, já que nenhum ruído pode existir na condução das atividades da equipe.

Conteúdo programático:

1. Abertura
2. Introdução
3. Público-alvo e objetivos
4. As Capacidades de Inovação e Reatividade
5. Dilema de delegar ou fazer
6. Como delegar?
7. Principais passos para uma delegação eficaz
8. 1º Passo para uma delegação Eficaz
9. Vencer a própria frustração
10. 2º Passo para uma delegação Eficaz
11. 1º Princípio: Escolher atentamente o que delegamos
12. 2º Princípio: Selecionar os “delegado”
13. 3º Princípio: Escolher um “contato de delegação” claro
14. 4º Princípio: Respeitar o “contrato de delegação” até o final
15. 5º Princípio: Atuar como um gestor coach
16. 3º Passo para uma delegação Eficaz
17. Adaptar seu estilo de liderança
18. Delegando para a Equipe
19. Encerramento

Metodologia:

O curso é realizado totalmente on-line, por meio de uma plataforma interativa e fácil de usar. As aulas são compostas por vídeos explicativos, materiais complementares, exercícios práticos para a consolidação do aprendizado.

Instrutora:

Izildinha Rommel – Coach & Consultora

Com carreira bem sucedida, construída no setor financeiro do mercado brasileiro e francês, desempenhou responsabilidades fundamentais em projetos complexos para diferentes departamentos e sempre em um contexto multicultural. Coach certificada pelo International Mozaik (Master Business Coach) e credenciada pelo ICF. Supervisora de coaches, formada e credenciada pelo IDSUP, França. Membro da Professional Supervisor Federation (MCC).

Público Alvo:

O curso é destinado aos gestores que desejam capitalizar sobre as competências e a capacidade de iniciativa de seus colaboradores.

Recomendações Gerais:

Esta formação é autodidata. Recomendamos que realize o curso em um ambiente com wifi, para que sua conexão seja mais estável. Você poderá acessá-lo também por meio de tablet e smartphone, além do desktop.

Sobre os instrutores

Transformar Treinamentos

Izildinha Rommel é Coach & Consultora, além de idealizadora da Transformar Treinamento. Com carreira bem sucedida, construída no setor financeiro do mercado brasileiro e francês, desempenhou responsabilidades fundamentais em projetos complexos para diferentes departamentos e sempre em um contexto multicultural. Coach certificada pelo International Mozaik (Master Business Coach) e credenciada pelo ICF. Supervisora de coaches, formada e credenciada pelo IDSUP, França. Membro da Professional Supervisor Federation (MCC).