Objetivo do Curso:

Este curso apresenta os principais conceitos sobre como ser um bom manager, compreendendo as habilidades necessárias, ações importantes e preparos necessários para atuar com excelência.

Conteúdo programático:

1.1 Abertura
1.2 Introdução
1.3 Público-alvo e Objetivos
1.4 Deixando o papel de Expert
1.5 A tensão entre os papeis de Gestor e Líder
1.6 Expert x Manager
1.7 Papéis paradoxais
1.8 As 9 aprendizagens para o papel de Manager
1.9.1 Ampliar o pensamento
1.10.2 Renunciar ao papel de Expert
1.11.3 Tornar-se um Facilitador
1.12.4 Aprender a motivar a equipe
1.13.5 Obter a confiança
1.14.6 Influenciar pessoas
1.15.7 Gerenciar a Complexidade
1.16.8 Aprender a delegar
1.17.9 Aceitar o conflito
1.18 O novo Manager
1.19 Encerramento

Metodologia:

O curso é realizado totalmente on-line, por meio de uma plataforma interativa e fácil de usar. As aulas são compostas por vídeos explicativos, materiais complementares, exercícios práticos para a consolidação do aprendizado.

Instrutora:

Izildinha Rommel – Coach & Consultora
Com carreira bem sucedida, construída no setor financeiro do mercado brasileiro e francês, desempenhou responsabilidades fundamentais em projetos complexos para diferentes departamentos e sempre em um contexto multicultural. Coach certificada pelo International Mozaik (Master Business Coach) e credenciada pelo ICF. Supervisora de coaches, formada e credenciada pelo IDSUP, França. Membro da Professional Supervisor Federation (MCC).

Público Alvo:

O curso foi criado para ajudar os profissionais como especialistas, expert e técnicos a se tornarem gestores de equipe. Não há espaço para improvisos ou conduções ineficientes. Gerenciar uma equipe exige preparo adequado, ainda mais considerando que a competitividade no mercado é elevada, assim, o sucesso precisa ser alcançado já na primeira tentativa.

Recomendações Gerais:

Esta formação é autodidata. Recomendamos que realize o curso em um ambiente com wifi, para que sua conexão seja mais estável. Você poderá acessá-lo também por meio de tablet e smartphone, além do desktop.

Sobre os instrutores

Transformar Treinamentos

Izildinha Rommel é Coach & Consultora, além de idealizadora da Transformar Treinamento. Com carreira bem sucedida, construída no setor financeiro do mercado brasileiro e francês, desempenhou responsabilidades fundamentais em projetos complexos para diferentes departamentos e sempre em um contexto multicultural. Coach certificada pelo International Mozaik (Master Business Coach) e credenciada pelo ICF. Supervisora de coaches, formada e credenciada pelo IDSUP, França. Membro da Professional Supervisor Federation (MCC).